派驻动态 | “联动式”督查 助力清廉国企建设

“审计、巡察都提出，交投集团下属交开公司石料管理存在石子销售以销代进、石料成品数量的确认不严谨、同批次石子结算数不符等问题。请问你们是如何整改和落实的？”淳安县纪委监委派驻第七纪检监察组联合国企纪委开展专项督查时，现场向交投集团提出了一些问题。

“我们现在安装了石料出入库监控系统，进行24小时实时监控。采料厂现场还指定了专人负责石料计量数据汇总工作。集团也成立了大宗材料计量监督小组，全面加强石料管理。”交开公司相关负责人说。

为深入推进清廉国企建设和落实巡视巡察整改，近日，派驻七组联合国企纪委成立督查组，对县交投集团开展了一系列的专项督查。

一、

“走访调研”强化风险防控

针对项目建设、资源开发、物资采购、房产开发、经营管理、投融资管理等重要廉政风险源进行走访调研，对标企业发展实际问题，深入倾听、精准把脉、破难解忧，着力破解国企纪委监督难、监督软、监督弱问题，真正把监督触角延伸至“末梢”。

二、

“走心谈话”强化风险意识

在督查中对生产一线、项目建设一线和经营管理一线等68人次进行谈心谈话。通过谈问题、谈风险、谈案例，把问题谈开，同时又压实责任，起到纪检督查聚人心、鼓士气、常提醒、勤纠偏的工作目的，提升干部职工风险防控的意识和能力。

三、

“数字监管”强化线上监管

联合督查组重点对企业数字化监管进行实地走访，听取了县交投集团纪委就实践“线上监察、数字监管”数字赋能助力清廉国企建设专项汇报，对交投集团石料出入库监控系统、线上评标系统、项目全周期电子档案系统、重要结构物24小时实时监控系统、智慧车站服务系统等智慧平台、线上监管系统进行逐一查验。

清廉国企建设是建设清廉淳安的重要担当、是做强做优国资的有力保障、是推进从严治企的迫切需要，下一步，派驻七组将整合六大国企纪委力量，形成联合专项督查机制，每季对1至2个国企进行专项督查，进一步完善派驻组和企业纪委履职互通互联，有效提升派驻和国企纪委执纪监督能力。